「私の、ぼくの、マニフェスト」

ここ数年、選挙の時期になるとあちこちで聞かれるようになった『マニフェスト』。政党や首長、議員、その候補者が、「有権者（市民）と結ぶ契約書」のこと。国や街のビジョンを示し、それを実行するうえでの、「期限」「財源」「工程」を明確にします。さらに、それを客観的に評価するシステムまでが備わっているのが『マニフェスト』のあるべき姿です。

19世紀に入り、長い議会制民主主義の歴史を持つイギリスが、『マニフェスト』を最初に作ったと言われています。日本で本格的に広まりはじめたのは2003年。三重県の北川正恭知事（当時）が、提唱したのがきっかけです。
『マニフェスト』導入の利点は、「問題点の明確化」「有権者が政策で選択できる」「施政後の評価ができる」など。簡単にいえば、以前は曖昧だった『公約』よりも、マニフェストはより具体的な『約束』と明確な『理念』が示されているのです。

今回の授業では、日本のマニフェストの生みの親、北川正恭先生をお招きして、その真髄をお聞きしたいと思います。「期限」「財源」「工程」の透明性は、民間の優良企業ならば、必要最低条件として掲げているはず。そして、それは個人への応用も可能とのこと。個人としてビジョンを掲げ、そのために必要なマニフェストを明確にしておくことは、国などという大きな単位でなくとも、職場や学校、家庭での幸せにつながるのかもしれません。

「本物の“理想家”は、究極の“現実家”である」

こんな古くからの名言に込められている意味は、夢をちゃんと実現する人は、綿密に計画を立て、それを実行に移しているということ。自分なりの『マニフェスト』を一度真剣に考えてみることで、みなさんも本物の理想家への足がかりを掴んでみるのはいかがでしょうか。